Referencie

Ján HORVÁTH

PEWAS s.r.o.

Vďaka pomoci BIC Bratislava sme získali prehľad o možnostiach, aké podporná schéma SME Instrument poskytuje, a to najmä poznatky týkajúce sa priamo návrhu projektu. Podarilo sa nám uspieť v SME Instrument 1. fáza a niekoľkokrát získať Pečať Výnimočnosti vo fáze 2. Vysoká nezávislosť a kredibilita programu Horizon nám výrazne uľahčuje nadväzovanie strategických partnerstiev s budúcimi zákazníkmi a výskumnými inštitúciami. Aj po tomto úspechu sa však snažíme neustále zlepšovať, chystáme sa podať ďalšie návrhy, takže s BIC Bratislava ostávame naďalej v úzkom kontakte.

Ladislav ŽIDEK

Biopel, a.s.

BIC Bratislava v priebehu 15 mesiacov podporoval rokovania oboch našich spoločností v komerčnej banke, ktorá s využitím záručnej schémy EÚ poskytla úver, bez ktorého by nebolo možné využiť grant z Nórskeho finančného mechanizmu a vybudovať logistické centrum, uvedené do prevádzky 30. novembra 2016. Aj vďaka pomoci BIC Bratislava sa nám podarilo postaviť a sprevádzkovať najmodernejšie centrum výroby peliet v SR, ktoré využíva domáce obnoviteľné energetické zdroje a tvorí 29 pracovných miest v kysuckom regióne.

Miroslav STREĎANSKÝ

BIOREALIS, s.r.o

Naša firma BIOREALIS, s.r.o. je zameraná na biotechnológie a meraciu techniku. Po vyvinutí novej technológie sme mali záujem o jej predaj do zahraničia. Tím BIC Bratislava spracoval pre túto technológiu kooperačný profil, ktorý uverejnil v databáze. Po prezretí nášho profilu sa nám ozvala španielska firma, s ktorou sme zrealizovali úspešný predaj licencie na analytické zariadenie slúžiace na rozbor vína. Táto spolupráca následne vyústila aj do spoločnej účasti na projekte.

Marcel ŠÚRI

Solargis s.r.o.

Sme vďační, že nám spoločnosť BIC Bratislava pomohla s vypracovaním inovačnej stratégie. Dovtedy nám stačilo, keď sme si smerovanie vývoja a úlohy povedali osobne a naznačili „na pár hárkoch papiera“. Už dlhšie sme však cítili, že tomuto procesu potrebujeme dodať systematickosť. Celý proces trval vyše roka a využili sme pri ňom viacero metodík. Výsledkom je podrobný plán vývoja nového produktu, v rámci ktorého sme zadefinovali okrem iného 30 podoblastí, tímy, čiastkové úlohy a rozpočet.